工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制。
(一)监理单位的法律地位：监理单位与发包人就某一工程项目签订工程委托监理合同，依照法律，行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同，代表发包人对承包单位监督。双方建立的是委托代理关系，监理单位是发包人的委托代理人。(二)总监理师的法律地位：总监理师受监理单位的委派，代理监理单位履行工程委托监理合同中约定的职责，其...
垫资承包施工，是指在工程项目建设过程中，承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设，直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后，再由发包人按照约定支付工程价款的施工承包方式。随着国内外建筑市场竞争日趋加剧，造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。大部分开发商为了降低项目开发的前期成本，以缓解...
法律咨询：建筑市场上常用的组织管理模式有哪四种模式？律师回答：平行承发包、设计或施工总发包、项目总承包和项目总承包管理。相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定第七十一条建筑施工企业违反本法规定，对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，责令改正，可以处以罚款;情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊...
专家组通过走访、查找资料和记录数据，归纳和总结施工项目质量事故的特点主要有：(一)复杂性。复杂性主要表现在引发质量问题的因素复杂。于产品固定，生产流动，产品多样，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变、材料品种、规格不同，材料性质各异，交叉施工，现场配合复杂等，所以，对质量影响的因素繁多。从而增加了对质量问题性质及危害的分析...
第一，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略;另一策略就是改善供给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和...
工程管理人员主要是贯彻执行国家关于建筑工程质量管理规范和技术标准，对施工过程中各个环节进行技术、质量的检查和监督。要求管理人员应努力提高工程质量管理水平，作风正派，清政、廉洁，懂技术、懂业务，对工作认真负责。主要具体工作是： 一、根据领导分配的施工任务，认真做到“三熟悉”，即要熟悉图纸、现场、规范。 二、审查施工单...
网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计...
工程质量标准依据是哪些? 建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)1日起实施，原《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)同时废止。 新标准中第5.0.8、6.0.6条为强制性条文，必须严格执行。相对于旧版标准，主要修订内容如下： 1、增加符合条件时，可适当调整抽样复验、试验数量的规定。 2、增加制定专项验收要求的规定。 3、...
企业在建工程成本管理中存在哪些问题 (一)在建工程忽视成本的管理 推行项目法施工，经常出现这样的问题，企业管理层虽然重视成本但鞭长莫及，且其更偏向于利润中心角色。项目是成本中心，但其首先必须满足工期等条款约束，以免超期罚款，更兼季节性施工问题，无暇顾及成本盈亏，效益向生产低头的现象屡见不鲜。 (二)工程成本管理认识上存在...
1、工程概况1.1工程地理位置1.2项目基本情况1.3合同建设内容(参照招标文件中有关的工程概况)2、工程投标招标时间、标段、投标日期、中标日期，合同谈判及签订情况等;3、施工进度管理3.1合同工程施工进度计划3.2资源配置(人、材、机)3.3进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等)3.4进度控制的结...
