一、案情简介
2022年1月，甲公司与乙公司签订了猎头服务合同，委托乙公司为其寻访和推荐一名销售经理，要求人脉广、能力强、有地产项目经验。根据合同约定，乙公司应按照甲公司要求全面收集目标人选信息，面试甄选候选人，科学客观评价推荐候选人。乙公司向甲公司收取的服务费标准为企业录用人员“税前年薪的20%”。服务费分两次支付：推荐人员与甲公司签署聘用合同并上岗后15天内支付服务费的50%，推荐人员上岗工作满三个月保证期后支付剩余的50%。
2022年3月，乙公司向甲公司推荐了销售人才小李，小李个人简历显示其符合甲公司的岗位职责要求。当月17日，甲公司与小李签订劳动合同，聘请小李担任销售经理，税前年薪50万元。但甲公司很快发现，小李入职后既不走访客户，也不参加销售会议，甚至很少与人沟通。甲公司遂向乙公司反馈小李实际能力与简历明显不符，无法满足公司要求。后经双方沟通，乙公司另为甲公司推荐了2名销售人才，但仍无法满足甲公司的职位要求。甲公司遂将小李辞退，并拒绝向乙公司支付服务费。乙公司为索要服务费用，一纸诉状将甲公司起诉到法院。
二、法院审理/判决
庭审中，乙公司认为，小李已经与甲公司签订劳动合同，自己已经履行了合同约定的推荐义务，甲公司应按照合同约定支付推荐小李的服务费。
甲公司则认为，乙公司没有做好工作，只是简单地筛选简历然后将相关人员材料推送给用人单位，导致推荐人选与其简历上的描述完全不符，乙公司不应当收取服务费。
最终通过调解，使双方达成了按约定50%的比例支付服务费的调解协议。